David contre Goliath, innover face à Google et Netvibes ?

Nous travaillons dans le cadre du programme de Création d’un Produit Innovant pour Eifel (European Institute for E-Learning) sur le thème de l’identité numérique. Le sujet est très riche avec de nombreuses innovations et une émulation très importante parmi les différents acteurs du marché (Google, Netvibes…).

Notre projet consiste en l’élaboration d’un « agrégateur »,  une application qui permet de rassembler toutes nos données personnelles sur une même page Internet.  Notre idée nous semblait vraiment pertinente à l’heure où de nombreuses entreprises du secteur internet tendent vers la convergence des informations des utilisateurs. Ainsi Google lance en ce moment OpenId, un nouveau système d’authentification qui permet de se loguer sur tous ses comptes en une seule fois et OpenSocial une Application web compatible avec de nombreux sites de réseaux sociaux comme Orkut. De plus, les problèmes d’agrégation intéressent vraiment beaucoup de monde et des nombreuses entreprises dynamiques comme Netvibes développent des outils interopérables avec les applications sociales déjà existantes comme Facebook.

A ce stade de notre réflexion, nous avions remarqué que ce sujet faisait beaucoup de bruit sur le net et que de grands acteurs du marché s’y intéressaient mais nous avons pris le parti de ne pas nous occuper de la concurrence pour ne pas se restreindre au niveau des idées. Fin novembre, nous avons établi un cahier des charges assez précis de l’ « agrégateur » que nous voulions réaliser. Ce concept nous semblait très novateur et nous étions satisfaits du travail de réflexion que nous avions produit. Il est clair que lorsqu’on veut innover il est essentiel de prendre de la distance vis-à-vis de l’existant et des développements en cours.

Mais en novembre, Netvibes ,un des plus grands acteurs dans le monde de l’identité numérique, a annoncé la sortie d’un « agrégateur » de réseaux sociaux, Ginger, qui ressemble en tout point au projet sur lequel nous étions en train de travailler. En effet, ce nouveau produit présentait de nombreuses fonctionnalités communes à celles que l’on avait envisagées. Même l’aspect graphique de Ginger était très semblable à ce qu’on avait prévu pour notre application !

Lorsque nous avons découvert l’annonce de la sortie de Ginger, nous étions partagés par deux sentiments : un peu déçus de voir que nous nous étions fait devancer mais aussi fier de voir que toutes nos réflexions sur la conception de ce produit étaient très pertinentes puisque Netvibes avait eu la même idée que nous. Ceci étant dit, un problème se posait alors : valait-il le coup de continuer le développement du concept sachant que nous ne pourrions  peut-être pas faire mieux que Ginger et qu’au mieux nous sortirions un produit similaire mais avec 5 mois de retard… Cela a amené une réflexion plus générale sur l’innovation : dans quelle mesure doit-on se focaliser sur la concurrence lorsqu’on est en train de créer un produit innovant ? Doit-on à tout prix éviter la confrontation directe avec des gros acteurs du marché ?

Après avoir réfléchi sur cette question, nous en sommes arrivés à la conclusion que, bien qu’il faille regarder avec attention ce qui se fait chez les concurrents, en innovation il faut avant tout se consacrer à la création et ne pas se brimer sous prétexte que d’autres semblent avoir sorti le « produit parfait ». Notre produit était bien pensé et il n’y avait aucune raison d’abandonner son développement  juste parce qu’un concurrent avait sorti la même chose avant nous. Il était toujours possible de rivaliser contre Ginger même si Netvibes est un poids lourd du marché à condition d’offrir un produit mieux pensé. En ce sens, il était possible de continuer notre projet d’ « agrégateur ».


Vous pouvez suivre les commentaires de cet article par le biais du flux RSS 2.0. Vous pouvez laisser un commentaire, ou< faire un trackback depuis votre propre site.

AddThis Social Bookmark Button

Laisser un commentaire