Programme CPI | Design Thinking, Open-Innovation, Business, Technologie, Design |Blog officiel

Mardi dernier 15 Mars s’est déroulé le Concept Show à l’ESSEC Executive Education, au CNIT à La Défense.

Mais, au fait, le Concept Show, Kesako ? Que s’y passe-t-il ?

Le Concept Show, c’est l’événement du programme CPI qui marque la fin de la deuxième partie du programme (NDLR : sur les trois parties que compte le programme par an). Pour sceller la fin de cette deuxième partie, entreprises, membres du jurys et étudiants avaient rendez-vous autour de quatre moments forts :

Tout d’abord, l’allocution de Laurent BIBARD a présenté les ressorts de l’innovation en entreprise. Elle peut sembler intégrée comme une évidence. A priori, de nombreuses personnes qui, dans leur quotidien de travail, ne seront pas forcément à l’écoute d’une démarche de changement, de nouveaux produits ou services proposés par les équipes. Aux étudiants d’expliciter clairement, comme une évidence, leur projet. Faire de ce qui est un bruit dans l’entreprise une véritable information. Le projet des étudiants doit devenir une nécessité pour les membres de l’entreprise. Laurent BIBARD amorce ainsi la distinction entre les programmes et les anti-programmes de l’entreprise, ceux qui vont soutenir un projet et ceux qui vont y être plus résistants.

Dans un 2ème temps, la diffusion en séance des webpitchs.

Mais, qu’est-ce qu’un webpitch ? Un webpitch, c’est la présentation en 3 minutes du concept des étudiants dans un format en lecture seule. Le webpitch présente les usages en reflétant le point de vue du consommateur, la prise en main du produit ou du service, sa consommation et son achat. Il présente l’écosystème global du produit. Le webpitch démontre l’unicité, l’avantage concurrentiel et l’innovation du produit ou du service. Le webpitch doit être simple, clair et percutant. Regardez le webpitch suivant qui présente le concept d’Apple, équipe CPI 2010.

I am FoR U -CPI team Apple webpitch par cpiwebpitch

Et pour les équipes CPI 2011, regardez les préparatifs des webptichs des différentes équipes !

Montage des Webpitchs par creation_produit_innovant

Ensuite, dans un 3ème temps, les équipes ont exposé à leurs camarades étudiants, pendant une heure, aux jurys et aux représentants d’entreprise, leurs premiers essais de prototype. Suivant les conseils de Sushi SUZUKI, ils ont fait des tests, ils ont essayé, ils ont recommencé, ils ont fait des propositions et se sont vus challengés par leur auditoire sur de nombreux points afin de leur permettre d’affiner leur concept et de le matérialiser.

Enfin, après un débriefing, une discussion, une séance de travail ou un nouveau brainstorming avec leurs représentants d’entreprise, avait lieu la revue de projet de chaque équipe devant leur jury et leurs représentants d’entreprise. Les étudiants ont pu présenter leur concept, son contexte, son évolution depuis la dernière revue de projet, les résultats des tests auprès des utilisateurs, les premiers éléments de business model et leur feuille de route jusqu’aux présentations finales : le jury et le Trade Show.

Mais, le Trade Show, Kesako ? Rendez-vous très bientôt sur le blog pour avoir toutes les informations !

Sushi SUZUKI est professeur à l’école des Ponts – Paristech, c’est un expert en prototypage, phase importante d’un projet d’innovation et de design thinking.
Nous l’avons rencontré, mardi 8 Février dernier, lors de la séance avec les étudiants du programme CPI.

Sushi SUZUKI a été directeur exécutif du programme ME310, design Innovation à la prestigieuse université de Stanford (Californie). Mais, au fait, qu’est-ce que cet ovni, le programme ME310 ?

Nous avons demandé à notre invité de nous éclairer de sa vision sur le design thinking, écoutez le…

Mais revenons à l’objet de la visite de Sushi SUZUKI qui nous parle des bénéfices du prototypage….

Et alors, qu’a pensé notre guest star de sa journée avec le programme CPI et ses étudiants ?

Le 12 Janvier dernier avait lieu, à Strate College Designers, la Preliminary Design Review du programme CPI 2011.

Cette grande journée de travail qui a réunit les entreprises partenaires, les étudiants Imagine et Concept, leurs tuteurs et les jurys, a permis d’aboutir aux embryons des projets définitifs qui seront présentés lors du Trade Show fin Mai !

Mais, que se passe-t-il lors de la PDR ? Les étudiants Imagine effectuent leur présentation finale, les étudiants concept présentent leurs scenarios d’usage, les entreprises font leurs retours. L’ensemble des protagonistes travaille ensemble pour créer des synergies efficientes.

L’équipe Orange CPI 2011 qui travaille sur l’innovation dans la santé nous présente cette journée à travers son projet. Tuteur, responsable d’entreprise et étudiants témoignent.

Ils sont étudiants, ils sont dynamiques, motivés, souriants,

Ils sont curieux et s’intéressent à l’innovation, technologique mais surtout centrée sur les usages au bénéfice du consommateur ou du client,

Ils sont 145,

Ils viennent de Centrale Paris et sont les ingénieurs de demain,

Ils étudient à l’ESSEC et sont les managers de demain,

Ils laissent parler leur créativité à Strate College et sont les designers de demain,

Ils ont été sélectionnés, ils sont prêts,

Ils ont été réunis dans des équipes mixtes pour travailler ensemble pendant 9 mois sur un projet innovant afin de répondre à la demande d’une entreprise !

Et quelles entreprises !

Elles sont douze à avoir choisi cette année encore de participer à l’aventure, elles se dévoilent :

	Elle vous permet d’essayer, de réussir, d’y parvenir, elle veut permettre à chacun et à tout le monde d’aller plus loin, la banque d’un monde qui change, BNP PARIBAS. http://www.bnpparibas.com
	Elle répare, fixe, assemble, décore, rénove, elle attache, vous y êtes attaché, bricoleurs ou professionnels, The Adhesive company pour toutes vos colles, BOSTIK. http://www.bostik.fr
	Celui qui prend soin de vous quand vous partez en vacances en voiture, le concessionnaire d’autoroutes en France et à l’international, COFIROUTE.   http://www.cofiroute.fr
	Celui qui met la santé au coeur de sa stratégie, il vous ouvre de nouveaux horizons en calcium et en vitamines, le leader mondial de la production de produits laitiers frais, eaux, nutrition infantile et médicale, DANONE. http://www.danone.com
	Elle conseille, elle aide et protège : avec les banques, les gouvernements, les opérateurs télécoms et les entreprises, elle est là, pour vous et pour chacun grâce à la mise en oeuvre de services numériques et sécurisés, GEMALTO. http://www.gemalto.com
	Il gère la sécurité avec assurance, il réussit à l’épreuve du temps par l’innovation, il relève le défi de la mondialisation en toute confiance, le leader mondial des solutions de paiments, INGENICO. http://www.ingenico.com
	Mais qu’est-ce qu’ils ont encore inventé à la Poste ? La distribution du courrier et des colis en véhicule électrique, le triple service consommateurs, indéniablement la confiance donne de l’avance, LA POSTE. http://www.laposte.fr
	Opérateur historique de la téléphonie fixe, 3ème opérateur mobile et 1er FAI ADSL en Europe, le groupe se donne les moyens d’être l’opérateur de référence des nouveaux services de télécommunications en Europe, ORANGE. http://www.orange.fr
	La cocotte minute, la friteuse anti-odeurs, le grille-tout-pain, le cuiseur vapeur électrique, ils habitent votre cuisine. Parce que « SEB, c’est bien », il est un leader mondial du petit équipement domestique, le groupe SEB. http://www.groupeseb.com
	Aéronautique, Espace, Défense, Sécurité, Transport, renforcer la qualité d’exécution des projets de leurs clients est leur objectif pour garantir la satisfaction de leur client, il est l’un des leaders mondiaux en matière de SI critiques, le groupe THALES. http://www.thales.com/
	De l’amont à l’aval, créateur d’énergie, acteur majeur de la chimie, intégrant une démarche de développement durable et de responsabilité sociale, Il est le 5ème groupe pétrolier intégré international côté, TOTAL. http://www.total.com/
	Gestion des réseaux de transport, montage et conduite de grands projets, service aux passagers, filiale de la Caisse des Dépôts, elle est le 4ème opérateur de transport public en Europe et leader du transport à la demande, TRANSDEV. http://www.transdev.eu

Etudiants, Entreprises, Projets, tout le monde est prêt !

Ca y est ! Le coup d’envoi de l’édition CPI 2011 est donné !

Bonne chance à tous !

Et rendez-vous sur ce blog pour connaître leurs thèmes de travail, leurs étapes et leurs projets !

Impression des gagnants de CPI 2009 partis à Shangai, épisode 2 !

159 ans après l’inauguration de la grande exposition de 1851 à Londres, la Chine accueille entre mai et novembre 2010 la plus grande Exposition Universelle jamais réalisée,

Quand la capitale anglaise réussissait le pari fou de recevoir 6 millions de visiteurs, un siècle plus tard, ce sont plus de 100 millions de visiteurs qui foulent le sol chinois, espérant être éblouis par les dernières pratiques et avancées technologiques en matière d’innovation urbaine. C’est dans cette optique que nous sommes partis le 3 juillet 2010 pour Shanghai.

Après avoir arpenté pendant quelques heures les allées surpeuplées du gigantesque site de l’Exposition, nous nous rendons compte progressivement que la réalité ne correspond pas à ce que nous avions imaginé.

En 1851, lors de l’inauguration de la première Exposition Universelle en Angleterre, les visiteurs représentent toutes les nations d’Europe voire même au-delà. Tous veulent voir les réalisations de la nouvelle ère industrielle qui est en train de naître. En revanche, à Shanghai, les visages que nous croisons aux détours des allées, dans les files d’attentes, ou encore à l’intérieur des pavillons, sont ceux de chinois. Ils représentent plus de 90% des visiteurs et viennent de toutes les provinces du pays.

Chinois, mais issus pour la plupart de la classe moyenne, voire populaire selon Jian Li, un jeune architecte rencontré dans l’un des restaurants branchés de la concession française. Originaire de Shanghai, Jian vit une partie de l’année à Barcelone et l’autre en Chine. A priori sensible au thème de l’Exposition « Meilleure ville, meilleure vie », il nous confie qu’il n’est pas encore allé visiter l’Expo et qu’il n’ira probablement pas. Les quelques stations le séparant de cet événement mondial et historique pour son pays, n’y changeront rien. D’ailleurs, pour lui comme pour la plupart de ses amis, le « spectacle » n’en vaut pas la chandelle.

Même si l’élite shanghaïenne boude l’événement, cette Exposition Universelle cible très clairement tous les chinois. Aujourd’hui les enjeux ne sont plus les mêmes ; le pays organisateur ne cherche plus à séduire les visiteurs du monde entier, mais ce sont bien les pays exposants, en d’autres termes, le monde, qui tente par tous les moyens de séduire son hôte : la Chine, un potentiel business inestimable pour un occident qui s’essouffle.

Cette réalité, en partie assumée, a toutefois un impact sur l’événement. Le temps où l’on présentait les dernières découvertes scientifiques qui allaient changer le monde est bel et bien révolu. Aujourd’hui, les innovations technologiques ne sont plus à la gloire du progrès et des hommes qui les ont inventées ; elles soutiennent les stratégies marketing de chaque pays exposant. Lorsque l’Arabie Saoudite dépense des millions de dollars pour accueillir dans son pavillon le plus grand écran du monde et projette des images de désert et autres représentations caricaturales du folklore national, l’expérience est tristement pauvre et dénuée de sens pour le visiteur. Une fois encore, le thème de l’innovation urbaine est éludé. La forme l’emporte sur le fond. Cette impression se confirme lorsque nous rencontrons dans le pavillon du Maroc, Yassin, un jeune membre de la délégation Marocaine. Dans un anglais parfait, il nous explique sur un ton détaché que l’objectif des pays exposants est très simple : « Nous voulons une chose, que les chinois se souviennent du nom de notre pays et au mieux, qu’il sache le placer sur une carte »

L’Exposition Universelle, dans son sens historique, n’est plus. Les pays n’exposent plus leur vision de l’avenir mais s’exposent tout simplement. L’objectif consiste donc à promouvoir son pays auprès de la nation en passe de devenir la première puissance mondiale. L’Exposition Universelle est-elle vouée à devenir un « office du tourisme mondial » ? Faut-il regretter l’ambition des premières Expositions ?

Même si ces deux questions restent en suspens pour l’instant, nous espérons en tout cas que la prochaine Exposition Universelle de 2015 à Milan nous aidera à y répondre.

Par l’équipe gagnante du programme CPI 2009, équipe Orange

L’équipe CPI “Orange - SMS on the spot”, gagnante du programme en 2009 est partie à Shangaï pour l’Exposition Universelle. Ils nous racontent leurs aventures, leurs impressions. Voici le premier article d’une série sur leur voyage !

« En moins de 10 ans, Shanghai est passée du Moyen-âge au futur ». Cette mutation de la ville « au-dessus de la mer » s’apprécie à différents niveaux…

 Après un vol de 14 heures, nous voilà enfin arrivés à Shanghai.

 A la sortie de l’aéroport, nous empruntons le Maglev,[1] moyen le plus simple, rapide et impressionnant pour se rendre au cœur de la ville. Nous découvrons alors la banlieue périphérique de Shanghai, composée de barres d’immeubles et de champs de récoltes s’étalant sur des kilomètres.

La sortie du train marqua notre premier « choc ». Non pas culturel, mais climatique… Une forte chaleur, associée à un taux d’humidité important, fut difficile à gérer les premiers jours.

La modernité de la ville ne tarde pas à nous frapper. Si le contraste entre passé et futur est omniprésent, le meilleur endroit pour apprécier cet écart architectural reste le Bund.

Le Bund est la célèbre zone de promenade aménagée le long du fleuve Huang Pu. Ce fleuve sépare le quartier du Bund, de celui de Pudong et marque véritablement une frontière entre le passé et le futur.

 Pour y accéder, nous empruntons un métro flambant neuf, optimisé pour faciliter le repérage et la navigation, et agrémenté de télévisions diffusant les informations nationales.

Dans le Bund, nous trouvons de vieilles maisons avec dans leurs cours intérieures, des vêtements qui sèchent, et des abris de fortune. Plus proche du fleuve, les bâtiments alignés sur le front de rivière disposent d’une architecture datant des années 1920.

En face, le quartier de Pudong est sorti de terre au milieu des années 90. Les nouveaux immeubles de la zone rivalisent de design futuristes et de hauteur à couper le souffle. Pour preuve, on y trouve le Shanghai World Financial Center, le troisième plus grand gratte-ciel du monde après la Burj Dubai et la tour Taipei 101. Ce gratte-ciel culmine à 492 mètres et possède 101 étages.

L’observation de ces contrastes architecturaux nous force également à constater de véritables contrastes sociétaux.

 La ville, toujours active, évolue au détriment du bien-être de la population ouvrière. Les travaux ne s’arrêtent jamais… et impactent définitivement leur rythme de vie. Ainsi, il n’était pas rare de croiser en pleine nuit, dans des fast-food ouverts en continue, des personnes y dormant, en attendant de rentrer chez eux à plusieurs dizaines de kilomètres du centre, où les prix de l’immobilier croît inlassablement.

La mutation de Shanghai se base aussi sur les usages des villes occidentales. Cette constatation se retrouve parmi différents points d’attention de la ville, notamment dans la cuisine et le rapport aux occidentaux.

Un vaste choix de restaurants est proposé, allant de la cuisine locale (plats à la vapeur, poissons, …) à la grande cuisine internationale et en passant par une offre de plus en plus large de fast-food.

 Une grande part de la population semble captivée par l’occident. Il n’était pas rare que des Chinois s’intègrent à nos photos de groupe, ou que nous soyons spontanément sollicités pour une photo. C’est naturellement avec un grand plaisir et une certaine surprise que nous nous sommes pris au jeu.

 Ces situations nous ont fréquemment permis d’amorcer des discussions avec des Chinois.

Il n’était néanmoins pas simple d’échanger dans la langue de Shakespeare… Que ce soit à l’hôtel, au restaurant ou dans la ville, les échanges étaient, la plupart du temps, très limités. L’outil couramment utilisé pour communiquer, n’était ni un dictionnaire, ni un traducteur, mais une calculette nous permettant de se mettre d’accord sur un tarif… 

Cette fascination pour l’occident se retrouve également dans les marques consommées, qui sont valorisées via une communication impressionnante et proposées dans des centres commerciaux luxueux.

Pour ceux qui ne peuvent s’offrir ces produits, le « Fake Market », en plein centre ville, regroupe sur cinq étages, les copies de l’ensemble des grandes marques occidentales à des prix extrêmement bas.

Modernisme et tradition, transformation et dérive, Shanghai, ville des contrastes, incarne plus que jamais le symbole d’une Chine nouvelle et véritablement étonnante !

Mardi 1er Juin 2010 s’est déroulé le trade show du programme Création d’un Produit innovant.
C’est à l’ESSEC, dans le grand hall que les équipes composées d’étudiants de l’ESSEC, Centrale et Strate College ont exposé leurs projets, leurs idées, leurs prototypes !

Découvrez la vidéo : premières images, premiers retours des étudiants et de leurs professeurs ! Les membres du jury nous parle de cette expérience !

Programme CPI Trade-Show 2010 – Centrale / Essec / Strate College from Programme CPI on Vimeo.

Stéphane Lapujoulade est Directeur Innovation et Développement de Transdev, partenaire du programme CPI depuis l’édition 2010. En expert de l’innovation, il fait part de son enthousiasme quant à la richesse du programme CPI et quant au projet Transdev réalisé par les étudiants de Centrale Paris, l’ESSEC et Strate Collège Designers.

Le quotidien économique Les Echos consacrent aujourd’hui une page au programme CPI et au Trade-Show 2010.

Ne manquez pas l’article, écrit par Franck Niedercorn, “Entreprises et étudiants inventent les produits et services de demain” et qui est disponible sur le site des échos. Ne manquez pas l’article consacré au projet ESSILOR, un des projets lauréats 2010 : De nouveaux usages pour les lunettes informatives d’Essilor“

Aujourd’hui nous vous proposons l’interview d’Emmanuelle Lenagard, Professeur de Marketing à l’ESSEC, qui nous partage ses impressions sur le programme CPI.