NewShop by Carrefour, projet CPI 2010, fait parler de lui dans la presse !

Vendredi 11 mars 2011 marie Publié dans 2010 | Projets CPI, CPI dans la presse | Aucun commentaire »

Un an déjà ! Dans les projets CPI 2010, il y avait l’équipe Carrefour qui travaillait sur une problématique de shopping virtuel en 3 dimensions !

Ils ont travaillé avec Dassault Systèmes pour proposer un service conçu pour vous, avec vous et autour de vous !
Un ensemble de services fluides et cohérents vous permettant de faire vos achats confortablement et simplement depuis un terminal connecté à votre ordinateur.

Vous aviez peut-être lu leur article de communication sur ESSEClive.com.

… Le 10 mars dernier, dans le magazine 01 Informatique, Business et technologies, un article sur les innovations en stratégie marketing parle de ce projet. Les projets CPI 2010 sèment de petites graines d’innovation.

Retrouvez l’article et la capture d’écran dans les images ci-dessous, particulièrement la fin de la page 3 et la page 4 !!

Equipe Carrefour 2010 : Constance JEANPERRIN, Clémence DE LA SERRE, Marc-Antoine METAIS, Guillaume MOHR, Alban DE LAVEAUCOUPET, Nicolas BONIN, Jean-Sébastien VERWAERDE, Jérémy CATELIN, Lola BARTHELEMY, Etienne GATTI et Marie ANDRE

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Exposition universelle ou “office du tourime mondial”?

Mercredi 15 septembre 2010 marie Publié dans 2009 | Evènements, 2009 | Projets CPI, 2010| Shangai, Actualités Innovation, Focus Projet | Aucun commentaire »

Impression des gagnants de CPI 2009 partis à Shangai, épisode 2 !

159 ans après l’inauguration de la grande exposition de 1851 à Londres, la Chine accueille entre mai et novembre 2010 la plus grande Exposition Universelle jamais réalisée,

 

Quand la capitale anglaise réussissait le pari fou de recevoir 6 millions de visiteurs, un siècle plus tard, ce sont plus de 100 millions de visiteurs qui foulent le sol chinois, espérant être éblouis par les dernières pratiques et avancées technologiques en matière d’innovation urbaine. C’est dans cette optique que nous sommes partis le 3 juillet 2010 pour Shanghai.

 

Après avoir arpenté pendant quelques heures les allées surpeuplées du gigantesque site de l’Exposition, nous nous rendons compte progressivement que la réalité ne correspond pas à ce que nous avions imaginé.

 

En 1851, lors de l’inauguration de la première Exposition Universelle en Angleterre, les visiteurs représentent toutes les nations d’Europe voire même au-delà. Tous veulent voir les réalisations de la nouvelle ère industrielle qui est en train de naître. En revanche, à Shanghai, les visages que nous croisons aux détours des allées, dans les files d’attentes, ou encore à l’intérieur des pavillons, sont ceux de chinois. Ils représentent plus de 90% des visiteurs et viennent de toutes les provinces du pays.

 

Chinois, mais issus pour la plupart de la classe moyenne, voire populaire selon Jian Li, un jeune architecte rencontré dans l’un des restaurants branchés de la concession française. Originaire de Shanghai, Jian vit une partie de l’année à Barcelone et l’autre en Chine. A priori sensible au thème de l’Exposition « Meilleure ville, meilleure vie », il nous confie qu’il n’est pas encore allé visiter l’Expo et qu’il n’ira probablement pas. Les quelques stations le séparant de cet événement mondial et historique pour son pays, n’y changeront rien. D’ailleurs, pour lui comme pour la plupart de ses amis, le « spectacle » n’en vaut pas la chandelle.

 

Même si l’élite shanghaïenne boude l’événement, cette Exposition Universelle cible très clairement tous les chinois. Aujourd’hui les enjeux ne sont plus les mêmes ; le pays organisateur ne cherche plus à séduire les visiteurs du monde entier, mais ce sont bien les pays exposants, en d’autres termes, le monde, qui tente par tous les moyens de séduire son hôte : la Chine, un potentiel business inestimable pour un occident qui s’essouffle.

 

Cette réalité, en partie assumée, a toutefois un impact sur l’événement. Le temps où l’on présentait les dernières découvertes scientifiques qui allaient changer le monde est bel et bien révolu. Aujourd’hui, les innovations technologiques ne sont plus à la gloire du progrès et des hommes qui les ont inventées ; elles soutiennent les stratégies marketing de chaque pays exposant. Lorsque l’Arabie Saoudite dépense des millions de dollars pour accueillir dans son pavillon le plus grand écran du monde et projette des images de désert et autres représentations caricaturales du folklore national, l’expérience est tristement pauvre et dénuée de sens pour le visiteur. Une fois encore, le thème de l’innovation urbaine est éludé. La forme l’emporte sur le fond. Cette impression se confirme lorsque nous rencontrons dans le pavillon du Maroc, Yassin, un jeune membre de la délégation Marocaine. Dans un anglais parfait, il nous explique sur un ton détaché que l’objectif des pays exposants est très simple : « Nous voulons une chose, que les chinois se souviennent du nom de notre pays et au mieux, qu’il sache le placer sur une carte »

L’Exposition Universelle, dans son sens historique, n’est plus. Les pays n’exposent plus leur vision de l’avenir mais s’exposent tout simplement. L’objectif consiste donc à promouvoir son pays auprès de la nation en passe de devenir la première puissance mondiale. L’Exposition Universelle est-elle vouée à devenir un « office du tourisme mondial » ? Faut-il regretter l’ambition des premières Expositions ?

Même si ces deux questions restent en suspens pour l’instant, nous espérons en tout cas que la prochaine Exposition Universelle de 2015 à Milan nous aidera à y répondre.

Par l’équipe gagnante du programme CPI 2009, équipe Orange

 

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Bienvenue à Shangai, la ville des contrastes

Mercredi 25 août 2010 marie Publié dans 2009 | Evènements, 2009 | Projets CPI, 2010| Shangai, Evènements CPI, Focus Projet, Non classé | Aucun commentaire »

L’équipe CPI “Orange - SMS on the spot”, gagnante du programme en 2009 est partie à Shangaï pour l’Exposition Universelle. Ils nous racontent leurs aventures, leurs impressions. Voici le premier article d’une série sur leur voyage !

« En moins de 10 ans, Shanghai est passée du Moyen-âge au futur ». Cette mutation de la ville « au-dessus de la mer » s’apprécie à différents niveaux…

 Après un vol de 14 heures, nous voilà enfin arrivés à Shanghai.

 A la sortie de l’aéroport, nous empruntons le Maglev,[1] moyen le plus simple, rapide et impressionnant pour se rendre au cœur de la ville. Nous découvrons alors la banlieue périphérique de Shanghai, composée de barres d’immeubles et de champs de récoltes s’étalant sur des kilomètres.

La sortie du train marqua notre premier « choc ». Non pas culturel, mais climatique… Une forte chaleur, associée à un taux d’humidité important, fut difficile à gérer les premiers jours.

La modernité de la ville ne tarde pas à nous frapper. Si le contraste entre passé et futur est omniprésent, le meilleur endroit pour apprécier cet écart architectural reste le Bund.

Le Bund est la célèbre zone de promenade aménagée le long du fleuve Huang Pu. Ce fleuve sépare le quartier du Bund, de celui de Pudong et marque véritablement une frontière entre le passé et le futur.

 Pour y accéder, nous empruntons un métro flambant neuf, optimisé pour faciliter le repérage et la navigation, et agrémenté de télévisions diffusant les informations nationales.

 

 

Dans le Bund, nous trouvons de vieilles maisons avec dans leurs cours intérieures, des vêtements qui sèchent, et des abris de fortune. Plus proche du fleuve, les bâtiments alignés sur le front de rivière disposent d’une architecture datant des années 1920.

En face, le quartier de Pudong est sorti de terre au milieu des années 90. Les nouveaux immeubles de la zone rivalisent de design futuristes et de hauteur à couper le souffle. Pour preuve, on y trouve le Shanghai World Financial Center, le troisième plus grand gratte-ciel du monde après la Burj Dubai et la tour Taipei 101. Ce gratte-ciel culmine à 492 mètres et possède 101 étages.

L’observation de ces contrastes architecturaux nous force également à constater de véritables contrastes sociétaux.

 La ville, toujours active, évolue au détriment du bien-être de la population ouvrière. Les travaux ne s’arrêtent jamais… et impactent définitivement leur rythme de vie. Ainsi, il n’était pas rare de croiser en pleine nuit, dans des fast-food ouverts en continue, des personnes y dormant, en attendant de rentrer chez eux à plusieurs dizaines de kilomètres du centre, où les prix de l’immobilier croît inlassablement.

La mutation de Shanghai se base aussi sur les usages des villes occidentales. Cette constatation se retrouve parmi différents points d’attention de la ville, notamment dans la cuisine et le rapport aux occidentaux.

Un vaste choix de restaurants est proposé, allant de la cuisine locale (plats à la vapeur, poissons, …) à la grande cuisine internationale et en passant par une offre de plus en plus large de fast-food.

 Une grande part de la population semble captivée par l’occident. Il n’était pas rare que des Chinois s’intègrent à nos photos de groupe, ou que nous soyons spontanément sollicités pour une photo. C’est naturellement avec un grand plaisir et une certaine surprise que nous nous sommes pris au jeu.

 Ces situations nous ont fréquemment permis d’amorcer des discussions avec des Chinois.

Il n’était néanmoins pas simple d’échanger dans la langue de Shakespeare… Que ce soit à l’hôtel, au restaurant ou dans la ville, les échanges étaient, la plupart du temps, très limités. L’outil couramment utilisé pour communiquer, n’était ni un dictionnaire, ni un traducteur, mais une calculette nous permettant de se mettre d’accord sur un tarif… 

Cette fascination pour l’occident se retrouve également dans les marques consommées, qui sont valorisées via une communication impressionnante et proposées dans des centres commerciaux luxueux.

Pour ceux qui ne peuvent s’offrir ces produits, le « Fake Market », en plein centre ville, regroupe sur cinq étages, les copies de l’ensemble des grandes marques occidentales à des prix extrêmement bas.

Modernisme et tradition, transformation et dérive, Shanghai, ville des contrastes, incarne plus que jamais le symbole d’une Chine nouvelle et véritablement étonnante !

 

Article écrit par l’équipe gagnante du programme CPI 2009, l’équipe Orange


[1] Train à lévitation magnétique qui atteint une vitesse de pointe de 400 km/h


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Trade Show 2010 : La vidéo, les entreprises, les professeurs, les élèves !

Samedi 10 juillet 2010 marie Publié dans 2010 | Evènements, 2010 | Projets CPI, Trade Show | Aucun commentaire »

Mardi 1er Juin 2010 s’est déroulé le trade show du programme Création d’un Produit innovant.
C’est à l’ESSEC, dans le grand hall que les équipes composées d’étudiants de l’ESSEC, Centrale et Strate College ont exposé leurs projets, leurs idées, leurs prototypes !

Découvrez la vidéo : premières images, premiers retours des étudiants et de leurs professeurs ! Les membres du jury nous parle de cette expérience !

Programme CPI Trade-Show 2010 – Centrale / Essec / Strate College from Programme CPI on Vimeo.

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Trade-Show 2010 : Les lauréats

Mardi 1 juin 2010 Hossein Adibi Publié dans 2010 | Evènements, 2010 | Projets CPI | Aucun commentaire »

Nous avons l’impression de se dire chaque année la même chose mais cette année a semblé encore surpasser les éditions précédentes avec des stands et démonstrations assez bluffant. La tâche ne fut donc pas facile pour le Jury CPI pour déterminer les lauréats de l’année.

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Ont ainsi été primés :

- Lauréat CPI 2010 : La Poste pour « My Poste everywhere »
- Prix Innovation Apple : Qualcomm pour « Welcomm »
- Prix coup de coeur-« Les Echos » : Essilor pour « Luciole »
- Prix Innovation Capgemini Consulting : Carrefour pour « Newshop » et Cofiroute pour « Appel d’R »

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Le sac à emporter du projet CPI Mc Donald’s 2008 utilisé par 900 restaurants !

Lundi 29 mars 2010 olivier Publié dans 2008 | Projets CPI, CPI dans la presse | Aucun commentaire »

Deux ans à peine après avoir été désigné lauréat de la session CPI 2008, le projet de sac à emporter de Mc Donald’s continue sa percée dans les restaurants du groupe puisqu’il est désormais utilisé par 987 des 1200 restaurants en France !

Le magazine Management d’avril consacre un articleà la démarche eco-responsable du groupe de restauration rapide et évoque le sac de vente à emporter imaginé par les élèves de l’Essec, Centrale Paris et Strate Collège qui réduit de 15% de volume des sacs.

Tous chez vos marchands de journaux pour lire l’édition le Management d’avril avec notamment un article très intéressant sur le management de Steve Jobs d’Apple !




Retrouvez l’article sur le site du magazine capital au format PDF ou en JPG

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Ca chauffe et ça fuse

Lundi 14 décembre 2009 julien.fayet Publié dans 2010 | Projets CPI | Aucun commentaire »

Séance de créativité en mode concentré sur les 12 projets CPI 2010 ce mardi 8 décembre. Quelques souvenirs des résultats


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Le projet Mc Donald’s CPI 2008 dans le magazine Challenges

Vendredi 27 février 2009 Fabrice Navrez Publié dans 2008 | Projets CPI, Actualités Innovation, CPI dans la presse | Aucun commentaire »

Le magazine Challenges a consacré un article dans son édition du 26 février à la “restauration de l’image du groupe Mc Donald’s”. La journaliste Kira Mitrofanoff mentionne ainsi le projet effectué par le programme CPI et lauréat de l’édition 2008 dont le produit est actuellement en test dans une dizaine de restaurants du groupe en France.

McDo a aussi allégé le poids de ses emballages, et les touillettes à café sont  maintenant en bois. Récemment, l’entreprise a fait plancher les étudiants de l’Essec et de Centrale pour remplacer sa lunch box. Résultat : un sac en papier avec un séparateur en forme de croisillon est actuellement en test.


Vous pouvez lire l’article de Challenges.fr ou télécharger l’article en PDF ou au format JPEG

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Preliminary Design Review @ Centrale Paris

Jeudi 12 février 2009 Hossein Adibi Publié dans 2009 | Evènements, 2009 | Projets CPI | Aucun commentaire »

Comme vous le savez, CPI est sans cesse en mouvement. De nouvelles briques, toutes uniques en leur genre, viennent étoffer le programme tous les ans, explorant sans relâche les multiples facettes du processus menant à l’innovation. Une des nouveautés de l’édition 2008-2009 est la Preliminary Design Review (ou PDR), qui s’est déroulée le 30 janvier dernier dans les locaux de l’Ecole Centrale Paris, permettant aux différents projets de finaliser les détails de la feuille de route les menant au Concept Show final.

 

Dans un environnement de type ASE (Accelerated Solutions Environment) rendant le Bâtiment des Etudes de l’Ecole Centrale méconnaissable, et préparé avec talent par une équipe d’élèves de Strate Collège Designers assistés de consultants facilitateurs de Capgemini Consulting, les élèves, les référents académiques, les tuteurs entreprise et les partenaires de CPI se sont retrouvés tous réunis dans un même lieu pour la première fois de l’année afin d’échanger leurs idées et confronter leurs points de vue sur les projets en cours.

 

Un petit déjeuner copieux admirablement servi par le CROUS, indispensable pour soutenir l’intense activité cérébrale de la matinée, et c’était parti pour le premier module, où chaque groupe dépêchait deux « ambassadeurs » exposer leur vision à un auditoire composé des membres des autres groupes et de l’équipe académique. L’occasion d’être pour la première fois confronté à des points de vue externes « vierges », d’explorer de nouvelles pistes ou au contraire d’en abandonner d’anciennes.

Après cela, les groupes se reformèrent afin de brainstormer tout en déjeunant, histoire de peaufiner les présentations de l’après-midi en y incorporant les inputs précieux de la matinée. Pendant ce temps, les tuteurs et l’équipe académique étaient conviés à une présentation en avant-première du nouveau Observatoire de l’Innovation mis en place par les chercheurs du programme CPI.

 

 

Enfin, l’après-midi se poursuivit avec les présentations aux jurys, où débats, émulation intellectuelle et stimulation des idées nouvelles furent nombreux. Renforcé dans leur conviction ou, au contraire, convaincus qu’une direction nouvelle est nécessaire à la bonne progression du projet, les groupes purent débriefer une dernière fois avant une photo de groupe concluant ce qui fut au final la journée de travail fort productive d’une grande famille : la famille CPI.

 

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Bienvenue aux 10 Entreprises Projets du CPI 2009 !

Jeudi 23 octobre 2008 Fabrice Navrez Publié dans 2009 | Projets CPI | Aucun commentaire »

Sans ses partenaires entreprises, le CPI ne pourrait pas exister. C’est donc avec un immense plaisir que toute l’équipe de Direction du CPI et l’ensemble des étudiants accueillent les 10 entreprises projets de l’édition CPI 2009 qui nous font confiance et qui proposent cette année 14 projets.

Chaque entreprise apporte sa problématique, son lot d’interrogations, ses contraintes et ses ambitions. Chaque groupe d’élèves (une dizaine par projet) vont devoir comprendre, imaginer, brainstormer, analyser pour designer un produit ou un service.

Cette année encore, les sujets sont passionnants et divers : Aménagement du territoire innovant, nouveaux usages et innovation dans les médias, innovation dans la grande consommation, développement durable, les usages, le Marketing Hybride, l’Apprentissage du Francais, les nouveaux services dans les Telecoms etc.

Nous adressons donc ici nos sincères remerciements à nos partenaires entreprises 2009 : CofirouteGemalto, Guist’hau, La Poste, Le Ministère des Affaires étrangères et européennesOrange, QualcommSFRThales et Vallourec.


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